Kent u bovenstaande kreet boven dit blog? De verwachtingsvolle kreet roept ons op om als Heldernse “noabers” samen te werken. Tussen inwoners en bedrijven alhier bestaat dit al sinds jaar en dag. Je helpt elkaar in moeilijke tijden. Nu in 2012 de economische crisis hard toeslaat, verwacht je dat vooral de politieke bestuurders in Hellendoorn alles op alles zetten om dit “noaberschop” te stimuleren. Hoe raar voor niet kenners van de Hellendoornse politiek, juist hier gaat het radicaal mis. Het Hellendoorns college van CDA en BB zet wederom de oogkleppen op en doet oordoppen in en blinkt uit in niets doen.

Voor stimulering van de 2 W’s: Werken en Wonen (werkgelegenheid bevorderen en bouw stimuleren) worden er geen Hellendoorn Samen initiatieven ontwikkeld en als er een plan ligt voor nieuwbouw met de gemeente als opdrachtgever (scholencluster De Twijn) laat een onduidelijke vage niet transparante aanbestedingsprocedure zien dat absoluut geen rekening gehouden wordt met eventuele deelname van lokale bouwbedrijven in het proces. Integendeel, lokale bouwbedrijven worden door college in media weggezet als zijnde niet kundig genoeg. Dat is een dolkstoot beneden de gordel, die overigens gezien hun prestaties nergens op slaat. (bouwbedrijven vroegen puur om openheid over het aanbestedingsproces, waar het college stokdoof voor was en slechts via dreiging met een kort geding schoorvoetend iets aan toegaf). Deze week hebben wij het trieste nieuws vernomen dat bouwbedrijf Schothans, die al sinds 1914 actief was het faillissement moest aanvragen. Daarnaast kregen wij vandaag antwoord van dhr. L. Hegeman namens bouwbedrijf Hegeman+ op onze vraag, hoe het bedrijf kijkt naar de gang van zaken rondom de aanbestedingen van onze gemeente.
uitleg school De Twijn 15 mei
Het antwoord liegt er niet om en bevestigde de mening van de Onafhankelijken, dat gemeente en bouwbedrijven maar heel gauw om de tafel moeten gaan zitten om “Hellendoorn Samen” ook hier mogelijk te maken.

Lukt het nu niet, wat we niet hopen, vanwege het gebrek aan kwaliteit vanuit het gemeentebestuur, dan heeft u over 22 maanden (verkiezingen maart 2014) de kans een nieuw bestuur te kiezen. U mag het zeggen…

Geacht college en collega raadsleden,

Onze gemeente heeft erg mooie natuurlijke- en culturele bouwstenen die Hellendoorn sinds jaar en dag aantrekkelijk maakt voor toeristen. Promotie speelt daarbij een zeer belangrijke rol. In het verleden was promotie van de gemeente ten behoeve van het toerisme gemeengoed bij de opeenvolgende colleges van B&W. Naast de natuurlijke trekkers zoals de Sallandse Heuvelrug, de Regge, het Avonturenpark en het cultuurhistorische dorpscentrum Hellendoorn was ook aandacht voor andere zaken zoals de komst van het vakantiecentrum Landal De Hellendoornse Berg en meerdere recreatieve fietspaden op de Heuvelrug. De voltallige gemeenteraden hebben dit steeds van harte ondersteund.

Door de bouwactiviteiten aan de Combitunnel en de grotere bouwprojecten in het centrum van Nijverdal ontstond een zware druk op de promotie van de gemeente. Door verkeersopstoppingen, wegomleidingen en het invoeren van betaald parkeren wordt een zware wissel getrokken op de economische en toeristische promotieactiviteiten.

Als de bouwperikelen zijn afgelopen, zal een deel van de negatieve elementen vervallen. Dat is mooi. Echter door invoering van betaald parkeren zal het positieve effect van de opgeloste verkeersopstoppingen en wegomleidingen, maar onvoldoende worden gecompenseerd worden.

Nu de economische crisis in 2012 zorgt voor een verhoging van de werkloosheid, ook in Twente en Hellendoorn in het bijzonder, is het absolute noodzaak om bezoekers en/of passanten er op te wijzen, dat het aantrekkelijk is een stop te maken dan wel te recreëren in onze gemeente.

Hier kunnen wij als raad wel degelijk iets aan doen. Hoe? Door nog eens een kritische beschouwing los te laten over het gevoerde parkeerbeleid. Dat is kortgeleden ook gebeurd toen er parkeervrije dagen zijn ingesteld op nadrukkelijk verzoek van instellingen, organisaties en de middenstand. Naast de aantrekkelijkheid van de programma’s heeft de vrijstelling van parkeergeld ook een bijdrage geleverd aan de grotere drukte bij de georganiseerde evenementen. Dat is ons door zeer veel mensen verteld, hetzij persoonlijk of via de mail. Daarmee is feitelijk ook deels de lage opbrengst van betaald parkeren verklaard. De opbrengsten blijven namelijk sterk achter bij de prognoses en het betaald parkeren kost de gemeente veel geld, geld wat ook nog eens niet in de begroting is opgenomen. Er zal dus ook nog dekking gezocht moeten worden!
Vertrekkende detaillisten uit het winkelhart Nijverdal (nog meer leegstand), wijzen op het omzetverlies wat niet louter verklaarbaar is met cijfers over de economische crisis. Daarnaast zorgt het totale betaald parkeerbeleid voor een veelheid aan klachten, die wij als HOP (de afgelopen maanden) van burgers en ondernemers mochten ontvangen. Hieronder enkele klachten:

 Bewoners in de Bloemenwijk klagen steen en been dat de parkeermeters niet goed werken. Bezoekerspassen voor familie en of vrienden werken niet, zij moeten het volle pond betalen. Dit zorgt voor sociaal ongerief in de buurt.
 Parkeercontroleurs werken zonder legitimatie en vallen zelfs laders /lossers van detaillisten lastig. Dit is juridisch onrechtmatig met mogelijk grote gevolgen!
 Toeristen die, voordat ze een week gaan recreëren in onze gemeente (inkomsten gemeente) enkele boodschappen halen op de zaterdagmarkt krijgen direct een bon bij hun eerste bezoek aan onze winkelkern. Gastvrij Hellendoorn?
 Automobilisten met een invalidenparkeerkaart (vooral inwoners) moeten steeds verder lopen/ rijden om op hun bestemming te komen, omdat er plotseling een aantal specifieke invalidenparkeerplaatsen verdwenen is.
 Senioren met een smalle beurs (niet wonend in centrum Nijverdal) bedanken voor activiteiten / bezigheden die in centrum Nijverdal speciaal voor hen worden georganiseerd.
(o.a. bridgeclub socioruimte Bendien Smits).

De wethouder had het allemaal aangekondigd. Snel bekeuren bij parkeerovertredingen levert geld op! Echter de secundaire effecten zijn vele malen groter en bovendien druist dat radicaal in ons streven Hellendoorn te promoten als aantrekkelijke woon-, werk- en recreatiegemeente.

Bovenstaande is voor de fractie HOP reden de volgende vragen te stellen:

1. Hoe gaat u de juridische risico’s te lijf als blijkt dat een boete is opgelegd door onbevoegde controleurs?
2. Hoe gaat u om met de klachten uit de Bloemenbuurt ( Parkeermeters en bezoekerspassen)?
3. Hoe voorkomt u de ongewenst versterking van het sociaal ongerief?
4. Hoe zorgt u er voor dat voldoende parkeerplaatsen beschikbaar zijn voor senioren van elders en mensen met een invalide-parkeerkaart?
5. Hoe verklaart u de starheid van de parkeercontroleurs (voorbeeld van mensen die geld wisselen om de automaat te vullen, kregen vervolgens toch een boete!)
6. Hoe gaat het college de negatieve promotie van de gemeente omzetten naar een positieve?

HOP wil graag voor de raadsvergadering van 22 mei 2012 antwoord op de gestelde vragen, zoals gewoonlijk via de digitale snelweg.

Namens Hellendoorns Onafhankelijke Partij,

Henk Hobert
Dick Goossen
Johan Stuut

Aan college van B&W en leden van de gemeenteraad

Onderwerp: SOWECO

De huidige bedrijfsmatige en financiële situatie van de sociale werkvoorziening SOWECO stond de afgelopen periode vol in de aandacht van de politiek. Tijdens de raadsvergadering van 17 april 2012 is het besluit genomen uit te treden. Onderdeel van het traject is het betalen van een uittredebedrag van 1.197 miljoen euro.

In de besprekingen in o.a. de commissie Samenlevingszaken is duidelijk aan de wethouder meegegeven dat deze bedragen wel de finale kwijting moesten zijn. De wethouder heeft dat volmondig beaamd en toegezegd.

Nu blijkt dat de overblijvende gemeenten niet akkoord gaan met het cijfermateriaal zoals dat het proces van uittreden heeft gekend. Uit de media blijkt nu een erg naïeve opstelling van de wethouder van de gemeente Hellendoorn.

De fractie van Hellendoorns Onafhankelijke Partij heeft de volgende vragen:

1. Was het de wethouder bekend dat deze uitkomst er aan zat te komen? Zo nee, waarom niet, zo ja, waarom is dit niet ingebracht in het besluitvormingsproces
2. Hoe wil de wethouder deze naheffing verwerken in de begrotingen? Ten laste van welke programma’s
3. Zijn er gevolgen voor de Soweco medewerkers zelf?
4. Welke vervolgstappen gaat u zetten?
5. Wanneer komt u terug naar de raad met nadere informatie?

HOP wil graag digitaal antwoord op deze vragen voor 15 mei a.s.
Namens de fractie van Hellendoorns Onafhankelijke Partij
Johan Stuut
fractievoorzitter
Henk Hobert
Commissielid Samenlevingszaken
Dick Goossen
Commissielid Grondgebied

Er is afgelopen tijd al veel over gezegd en geschreven.
Toch kan ik het niet nalaten ………
Toen ik de politiek inging, liep net de discussie over het aanbesteden van het taxivervoer in onze gemeente. Het vervoer werd verzorgd door twee plaatselijke taxibedrijven en dat ging best goed.
Waren deze bedrijven te duur? Nee, dat zeker niet, maar het was volgens het college allemaal niet zo professioneel. Dus moest er een ander komen. Men dacht dat een professionele organisatie in de toekomst goedkoper zou zijn.

Maar het pakte anders uit. Juist door de goede organisatie van dit bedrijf was het al snel stukken duurder.
Men wist iedere rit uit te melken. Niet goed geregeld in het contract door de gemeente.
Wat men de plaatselijke vervoerders verweet, kon men zelf niet (professioneel werken).
De kwaliteit ontbrak bij de toenmalige wethouder volledig.

Bij de volgende aanbesteding ging men beter te werk, dachten ze.
Het uitmelken mocht niet meer gebeuren.
Er kwam weer een ander taxi bedrijf.
Een ton zou er bespaard worden. Een ton die nooit was uitgegeven, als we op de plaatselijke taxibedrijven hadden vertrouwd.
Die moesten namelijk wel aan hun toekomst denken en de kosten laag houden…

Wat gebeurt er in 2012? Het nieuwe taxibedrijf is failliet en weer zijn we duurder uit en er hangt ons nog een claim van de curator boven het hoofd.
En last but nog least.
Doordat we bij het faillissement kordaat moesten teruggrijpen op een ander taxibedrijf en plaatselijk niemand meer kunnen vinden, zijn we weer duurder uit.

Als u het nog begrijpt.
Deze aanpak van de gemeente heeft ons tonnen euro’s aan gemeenschapsgeld gekost.
Twee plaatselijke bedrijven de kop gekost. Zo’n 30 medewerkers hun baan.

Deze bestuurders draaien u al jaren een rad voor de ogen. Al zeggen ze nog steeds hetzelfde, dat zij net als voorheen professioneel zaken zullen aanpakken.
Men gaat dan ook op diezelfde “professionele wijze” verder……

Dit zijn de bestuurders die in crisis geen daadkracht kunnen laten zien.
Onder deze bestuurders is de schuld in Hellendoorn straks 140.000.000 euro.

Als je hier op wijst, dan roept de wethouder financiën, dat het onzin is….
Nog een kleine twee jaar en dan mag u weer zeggen, wie over uw belastinggeld gaat.
Landelijk mag u dat al op 12 september 2012.
Een tip van HOP: Lees goed de kleine lettertjes:

U zit zo weer met een grote puinhoop..

Dick Goossen

Geacht college,

De afgelopen weken was er veel publiciteit over de aanbesteding van het nieuw te bouwen scholencluster De Twijn op het terrein van de ijsbaan aan de PC Stamstraat te Nijverdal. U heeft als opdrachtgever voor dit nieuwbouwproject een zogeheten Design & Build constructie bedacht. De bouwbedrijven dienden door middel van een drietal referentieprojecten aan te tonen dat zij ervaring hebben met deze vorm van aanbesteden.
In de eerste ronde heeft u na protest van één van de inschrijvers het onderdeel referentieprojecten opnieuw moeten beoordelen. Uit intern onderzoek was gebleken dat leden van de beoordelingscommissie het criterium “referentieprojecten” niet eenduidig meegewogen heeft.

Inmiddels is er opnieuw protest ontstaan. U wordt zelfs voor de rechter gedaagd, omdat u volgens enkele inschrijvers, te weten lokale Hellendoornse bouwbedrijven weigert voldoende openheid van zaken te geven.

Een regionaal dagblad noemde dit al een “aanbestedingssoap”, wat de naam van onze gemeente Hellendoorn absoluut schaadt. Voor de lokale Hellendoornse bouwbedrijven is het verliezen van een aanbesteding geen reden om een kort geding tegen de gemeente aan te spannen, echter de gang van zaken zoals al genoemd bij de misstanden in de eerste ronde roept bij hen vragen op, waar u tot nu geen adequaat antwoord op heeft.
Voor ons als onafhankelijke Hellendoornse politieke partij is deze gang van zaken één van de redenen om u uitleg te vragen over de gang van zaken. Een andere, net zo belangrijke reden is het feit dat wij in een economische crisis waar onze Hellendoornse bouwbedrijven keihard worden getroffen absoluut niet snappen dat u weigert lokaal / regionaal te kijken wat u aan voorkomen werkloosheid kan doen.
Wij vragen niet om protectionisme zoals o.a. de gemeente Enschede toepast, maar u kent de aanbestedingsspelregels. Er zijn wel degelijk ook bij Europese aanbestedingen mogelijkheden om lokale bedrijven in te schakelen.

Wij verwijzen u graag naar onze Sallandse buurtgemeente Raalte. De afgelopen maand is er een brede school in Heino opgeleverd, waar zowel de aannemer en zijn onderaannemers afkomstig zijn uit de regio, waaronder ook bedrijven uit de gemeente Hellendoorn.

Juist nu in deze moeilijke economische tijd verwachten onze inwoners (die ons als HOP dagelijks mails sturen) regie en daadkracht van u. Men spreekt uit dat wij, u erop wijzen dat u er alles aan zult doen oplopende werkloosheid alhier krachtig te bestrijden.
De kleine gemeenteraadsfractie van HOP kan deze “aanbestedingssoap” alleen niet keren. Wij hopen dan ook op de steun van een meerderheid van de raad voor onze brief, maar vooral ook op de steun van u, college van B&W en onze overwegingen mee te nemen in de voortgang van deze aanbesteding.
Wij ontvangen uw antwoorden graag schriftelijk voor Koninginnedag 2012. Dat mag zoals bekend per mail.

Met vriendelijke groet namens de fractie HOP
Henk Hobert, commissielid Samenlevingszaken
Johan Stuut, fractievoorzitter

Aan college van B&W en leden van de gemeenteraad

Onderwerp: Vervanging riool en aanpassingen dorpsplein Haarle

Hellendoorns Onafhankelijke Partij kreeg verontrustende geluiden te horen vanuit het mooie dorp Haarle.
De aanpak van de Kerkweg en Poggenbeltweg in Haarle, inclusief de aanleg van een vernieuwd dorpsplein zorgt voor onrust bij lokale ondernemers die aan de route hun bedrijf uitoefenen. Veel vragen die bij hen leven blijven vooralsnog door u onbeantwoord.
Het is HOP een doorn in het oog dat u verzaakt heeft hier vooraf met de betrokkenen over te communiceren.
De Haarlenaren en in dit specifieke geval de Haarlese ondernemers hebben net als alle Hellendoorners recht op duidelijke informatie en communicatie van hun gemeentebestuur. Wij roepen u dan ook met spoed op onderstaande onduidelijkheden deze week nog weg te nemen en antwoord op de volgende vragen te geven.

Hoe is het mogelijk dat ondernemers:
• nog niets hebben gehoord van de gemeente wanneer de werkzaamheden gaan beginnen?
• nog niets gehoord over mogelijke consequenties voor de bedrijven?
• nog niets gehoord hebben over de duur van de werkzaamheden, m.a.w. hoelang bestaat er welke overlast?
• nog niets gehoord hebben van de gemeente over hoe de overlast tot een minimum wordt beperkt?
• nog niets gehoord hebben over mogelijke parkeerproblemen voor klanten
En tot slot.
• Waarom heeft de gemeente de betrokken ondernemers nog niet geïnformeerd over mogelijkheden tot steun?
• Wanneer worden de contacten gelegd met de betrokken bedrijven?

HOP wil graag via de mail antwoord op deze vragen voor vrijdagmiddag 13 april om 16.00 uur met tevens een cc naar het bestuur van de HOV Haarle (Haarlese Ondernemers Vereniging).
Namens de fractie van Hellendoorns Onafhankelijke Partij
Johan Stuut, Dick Goossen, Henk Hobert

Zo’n 30 jaar geleden waren demografische ontwikkelingen in Nederland een onderdeel van mijn studie. In de jaren 1950 -1960 vertrokken veel gezinnen en jonge mensen vanuit de provincies naar een nieuwe toekomst in de Randstad (en naar Canada, Australië etc.) op zoek naar werk (en een woning). Ik zie nog de dikke migratiepijlen in het aardrijkskundeboek richting het westen. Ik heb destijds nooit beseft dat deze scenario’s zo’n 50 jaar na dato opnieuw uit de kast getrokken konden worden. Het platteland (Groningen en Limburg voorop) ontvolkt opnieuw.

Ook ons Hellendoorn heeft hier behoorlijk last van, met alle gevolgen van dien. Senioren (gepensioneerden) strijken neer in onze mooie gemeente, maar jongeren verlaten ons in grote getale, simpel omdat er geen werk en/of betaalde woning voor hen is.
Minder kinderen alhier, minder werk in onderwijs en opleiding, minder woningen voor gezinnen, meer zorg. Wie gaat hier de rekening van betalen?
Een opleidingsinstituut, die onderwijsvakmensen in de regio opleidt vertelde mij dat slechts 20% van de afgestudeerden binnen 2 jaar een baan gevonden heeft. De rest is vertrokken naar de Randstad of heeft gekozen voor een andere vervolgstudie.

Hellendoorn heeft het afgelopen decennium meer dan 100 miljoen euro geïnvesteerd in megaprojecten, die uiteindelijk afgelost zouden moeten worden door toekomstige generaties.
Alleen heeft men nooit een doorberekening gemaakt dat die toekomstige generaties veel kleiner van omvang zouden zijn dan waar men ooit aan gedacht had. Het betaald parkeren is een half jaar na invoering al een farce. De verliezen op de exploitatie hangen als een molensteen om de nek van het college die dacht “de kip met de gouden eieren binnen te halen”.
Ondanks alle waarschuwingen van HOP dat dit zou gebeuren…..
Een half gevuld Huis van Cultuur en Bestuur, een lege zorgvloer in het SportZorgCentrum Het Ravijn… ga zo maar door.
Zonder regie, lef en daadkracht wordt dit alleen maar erger.

Tijdens de begroting 2013 zullen wij opnieuw pleiten voor drastische maatregelen om het tij te keren.
Afschaffen betaald parkeren op het maaiveld is stap 1, deze bodemloze investering (tekorten blijven oplopen) kost meer dan je lief is.
Werk mogelijk maken is daarnaast net zo belangrijk. Zorg dat Hellendoorn financieel zo aantrekkelijk wordt dat werkgevers zich hier graag willen vestigen. Een optimaal bereik (2×2 N35) van onze gemeente is hier een belangrijk onderdeel van.
Dat is onze Paaswens 2012. HOP wenst iedereen een h(o)opvol / zalig / gezegend / vrolijk Pasen 2012

Aan college van B&W en leden van de gemeenteraad,

Onderwerp: SOWECO

De huidige bedrijfsmatige en financiële situatie van de sociale werkvoorziening SOWECO staat de afgelopen periode vol in de aandacht van de politiek. Tijdens de raadsvergadering van 17 april aanstaande zal ongetwijfeld het besluit worden genomen uit te treden. Zoals alle partijen heeft ook HOP bijzondere aandacht gevraagd voor deze kwetsbare groep burgers.
Dat kwam nadrukkelijk aan de orde in de commissie Samenlevingszaken van 27 maart 2012.

Zoals u weet, denkt Hellendoorns Onafhankelijke Partij continu in kansen en niet in bedreigingen. Na intensief overleg met onze achterban en specialisten in den lande willen wij u graag deelgenoot maken van onze gedachten. Immers het gaat hier niet om partijpolitiek, maar om de toekomst van een groep mensen die ons aller (rood, groen of blauw) zorg draagt. In de commissiebijeenkomst van 27 maart 2012 is reeds gesproken over de gedachten van HOP. Helaas kwam daar toen geen enkele reactie op van de wethouder, vandaar nu maar via deze brief. Daarnaast is deze brief gezonden, omdat het college juist deze week heeft besloten de grondprijzen op de verschillende industrieterreinen te verhogen.

Wij willen u echter het volgende meegeven voor verder onderzoek in de vervolgfase.
In onze gemeente ligt veel bedrijfsgrond braak oftewel financieel “waardeloos” te zijn,
omdat de huidige economische omstandigheden niet zorgt voor een grote investeringsdrift bij (potentiële) ondernemers. HOP is van mening dat een deel van deze braakliggende gronden ten gelde gemaakt zou kunnen worden door nadrukkelijk te investeren in mensen. Dat kan alleen slagen als er aan de voorwaarden voor vestiging aan ondernemers toezeggingen worden gedaan op het gebied van financiering en grondprijs. Als tegenprestatie voor deze toezegging, denken wij aan dwingende contractuele bepalingen om belangstellende ondernemers bij werving personeel bijvoorbeeld minimaal 50% te laten bestaan uit SOWECO geïndiceerde medewerkers. Dat heeft ongetwijfeld gevolgen voor het soort industrie wat zich wil / kan vestigen. Voor deze nader door u aan te wijzen gronden geen grote opslaghallen, maar veel werknemers m.a.w. arbeidsintensieve industrie. Via subsidiekanalen weet u vast ook mogelijkheden hiervoor aan te boren.

Daarom stelt HOP de volgende vragen:

1. Is het college bereid naar deze innoverende wijze van inzet van mensen te kijken en de mogelijkheden te beoordelen? Zo nee waarom niet?
2. Ziet het college kansen om op deze wijze mogelijkheden voor cliënten van de SOWECO extra te vergroten? Zo nee, waarom niet?
3. Ziet het college kans om gedifferentieerde prijzen te hanteren bij verkoop van gronden en daarbij dwingende bepalingen op te leggen met betrekking tot werving en selectie van medewerkers? Zo nee, waarom niet?
4. Ziet het college kans om bijvoorbeeld wachtende investeerders (bv. camping Daarle) op dezelfde wijze tegemoet te komen en zodoende meer soulaas te beiden aan ondernemer en SOWECO geïndiceerden? Zo nee, waarom niet?
5. Is het college bereid onderzoek te doen naar financieringsmogelijkheden? Zo nee, waarom niet?

HOP wil graag digitaal antwoord op deze vragen voor de raadsvergadering van 17 april.
Namens de fractie van Hellendoorns Onafhankelijke Partij
Johan Stuut
fractievoorzitter
Henk Hobert
Commissielid Samenlevingszaken
Dick Goossen
Commissielid Grondgebied

Het college van CDA en BB liet door burgemeester Raven weten dat Hellendoorn in samenwerking met de 7 andere plattelandsgemeenten (niet netwerksteden Twente) zoekt naar oplossingen. Tja, dat is nou wederom niet iets waar lef, daadkracht en vooral REGIE van Hellendoorn afdruipt. Wat kan bijv. Dinkelland nou betekenen voor de werkgelegenheid alhier en in de regio??
Waarom nou niet eens echt de schouders eronder zetten en daadwerkelijk Hellendoorn, als centrum / het Hart van Overijssel op de kaart zetten voor werkgelegenheid en wat is er nou duidelijker dan de adviezen van onderwijs en bedrijfleven mee te nemen in je aanpak?

HOP roept dit al sinds haar oprichting. Werk samen met ONZE randgemeenten: Rijssen-Holten, Wierden, Twenterand, Dalfsen en Raalte en neem eens plaats in de locomotief in plaats van instappen in een wagonnetje van de rijdende trein.

Kennelijk zijn onze drie kernwoorden LEF, DAADKRACHT en REGIE een brug te ver voor dit college. Bijzonder jammer, laten we hopen dat een volgend college over 2 jaar wel de kwaliteit heeft, die Hellendoorn kan laten groeien. Dit wordt zo nog 2 jaar op een houtje bijten. Vooralsnog een gemiste kans!

Geacht college,

Hellendoorns Onafhankelijke Partij maakt zich ernstig zorgen om het economisch klimaat in onze gemeente. Dat is niet iets van de afgelopen weken n.a.v. kritische brieven van lokale bouwbedrijven over het inkoopbeleid van onze gemeente, maar al sinds de oprichting van HOP in oktober 2009 hebben wij u keer op keer gewaarschuwd dat de motor van de Hellendoornse economie draait om werkgelegenheid te behouden, zo niet te versterken. Werk zorgt voor inkomen, inkomen voor aankoop van goederen en diensten etc. Een gezonde economie draait niet zonder voldoende werkgelegenheid lokaal in Hellendoorn en regionaal in Salland en Twente.

De bouwsector, een van de grootste sectoren voor werkgelegenheid lokaal en regionaal maakt zware tijden door. Nadat eerst kleine bedrijven kenbaar maakten moeilijk het hoofd boven water te kunnen houden, merken nu ook de grote bouwbedrijven alhier, waar wij als Hellendoorn trots op moeten zijn, de gevolgen van de economische crisis.
Het zou te kort door de bocht zijn, alle ellendige perspectieven voor lokale bedrijven in onze gemeente af te wentelen op de wereldwijde economische crisis. Ook wij als Hellendoorn kunnen daadkrachtig maatregelen nemen om hier werkgelegenheid te behouden. Daarvoor is lef en daadkracht, maar vooral regie nodig van u als uitvoerend orgaan van het gemeentebestuur.

Vijf Twentse gemeenten gingen u al voor. Enschede, Hengelo, Oldenzaal, Borne en Almelo hebben de handen inéén geslagen om Twente economisch weer op de kaart te zetten.
De wethouders van Economische Zaken van deze gemeenten hebben samen met mensen uit het bedrijfsleven en het onderwijs een breed overleg gehouden om bovenstaand doel te bereiken.
Belangrijke conclusies waren: Niet nog meer regels en vooral intensievere samenwerking op het gebied van innovatie, duurzaamheid, arbeidsmarkt en vestigingsklimaat.
De vijf gemeenten hebben overigens de hoop uitgesproken dat u als uitvoerende macht van Hellendoorn mee gaat doen.
Wat is uw antwoord hierop?

Wij hopen als onafhankelijke fractie dat u direct aan de slag gaat en nu zelf met lef en daadkracht het initiatief toont om de motor van onze lokale en regionale economie draaiende te houden. We verwachten vooral nu geen afwachtende rol, maar dat u met bedrijfsleven en onderwijs zo spoedig mogelijk gezamenlijk een soortgelijke meeting organiseert, de randgemeenten hierbij uitnodigt en de uitkomsten van deze meeting leidraad laat zijn van ons inkoopbeleid, zoals ooit in een eerder initiatief bedoeld was, maar kennelijk niet uitgevoerd is.

Met vriendelijke groet
Namens de fractie van Hellendoorns Onafhankelijke Partij
Henk Hobert, commissielid Samenlevingszaken
Dick Goossen, commissielid Grondgebied
Johan Stuut, commissielid Algemeen Bestuurlijke Zaken en Middelen, fractievoorzitter